长江商报消息 大学生创业没有资金，有资金的人缺乏人手和创意，这两者结合后，便促成了双赢的局面。昨日，湖北经济学院商业街一家咖啡馆里，几位大学生“当家”正在商议如何将生意做大。

　　提建议当上“职业经理人”

　　去年12月，湖北经济学院门口的商业街开了家维家咖啡馆，吸引了许多大学生前去尝鲜。湖北经济学院大三的熊畅也慕名前来，喝完咖啡后，他在意见本上写下了满满一页提升咖啡店人气的建议。这些建议正好被咖啡店的投资人董一看到，二人坐在一起聊了起来。

　　“熊畅有创业的激情，还有很多富有创意的想法，但没有平台去实践。”董一说自己有一份收入不菲的工作，但没有过多时间和精力去打理这家咖啡馆。

　　两人决定开始一种新的模式：董一将投资了22万元的咖啡店全部交给这名年轻的学生经营。于是，22岁的熊畅成为咖啡馆的第一任“职业经理人”。

　　办比赛挤掉竞争对手

　　开个咖啡馆不仅仅是日常经营，会做几杯咖啡就可以，更重要的是挖掘客源。

　　今年4月，商业街上又开了2家咖啡馆。本是一枝独秀的维家有了竞争对手，新开的店做活动，打价格战，维家很快就门庭冷落。当月结算显示，咖啡馆亏了5000块钱。

　　如何应对这样的问题？“大当家”熊畅、大一学生“二当家”莫偲等学生苦思冥想，通宵作方案，策划了一场比赛。

　　“在学校范围内征集团队经营咖啡馆比赛，每个队5小时时间，看谁卖得多。”回忆起这场成功的比赛，熊畅颇有些自豪。通过初赛、决赛，最终胜出的队伍可以获得1500元现金。

　　最后几位当家算账，除去奖金，咖啡馆举办这次活动还略有盈利，更重要的是，咖啡馆的名声被推广出去，此后生意又好了起来，平均每个月都能盈利上万元。而隔壁的一家咖啡馆已经开始挂出“转让”的招牌。

　　筹划在高校附近开分店

　　“哪里有高校，哪里就有维家。”学生们并不满足经营这一家小店，各位当家和他们的“天使投资人”董一商量并实施下一步经营计划。

　　他们预想，咖啡馆只是一个平台，咖啡馆需要分店，同时开始创办DM杂志，举办大学生培训和比赛。

　　目前，几位当家正在华中师范大学和中南财经政法大学附近找门面，由董一及另外几位股东一起出资，再开两家咖啡馆。“我们承诺，每个店一年的营业额达到16万元。”有了第一个维家的成功经验，熊畅和他的创业伙伴继续朝着这一目标奋斗着。

　　本报记者 彭为　实习生 吴彤 陈思思