我于2004年8月至2015年9月在湖北经济学院工作，见证了三校合并组建的湖北经济学院由弱变强的发展历程。

　　“经院现象”是省内各界肯定湖北经济学院发展成就而提出和使用的一个概念。最早提出和使用这个概念应该在湖北经济学院合并组建的第3-5年间，即2005年至2007年间。由于此后经济学院的发展一直很出色，“经院现象”的提法得以延续，内涵也更加丰富。“经院现象”一是在省委省政府多位领导很正式场合的讲话中被采用，表明经济学院发展成就得到省委省政府肯定；二是被省内主流媒体包括《湖北日报》有关对湖北经济学院的报道中采用；三是经济学院在省里举行的一些会议的典型发言中使用这个提法，得到省直各相关部门及兄弟高校的认同；四是考生及其家长、社会各界对经济学院在湖北高校脱颖而出是认可的。基于上述几个方面，“经院现象”的提法在湖北各界是有较高认可度的。

　　关于“经院现象”的来龙去脉，我的以上说法是比较模糊的，建议经济学院予以考证，留下难得史料，以进一步发扬光大成绩，增强荣誉感、自豪感和自信心，鼓舞士气，再攀高峰。

　　“经院现象”这个概念，是对经济学院哪些发展成就的肯定呢？我觉得主要是两个方面：

　　一是新校区建设。首先是新校区选址有眼光。湖北经济学院新校区选址在汤逊湖畔，藏龙岛上，光谷地带，当时是荒野的。但经历15年的开发，经济学院周边环境，无论交通、商业、新兴产业、医院、学校、休闲旅游、酒店餐饮都发生巨变，经济学院置身其中，既可享受都市的时尚繁荣，又可享受城郊的闲适疏朗。经济学院的周边环境，既为身处老城区的高校所不及，也为绝大多数搬迁至城郊的高校所不及，所以，经济学院师生满意学校周边环境，其他许多高校师生艳羡经济学院周边环境也就不足为奇了。其次是校园面积足够大。假如当时只征用千亩出头，容积率一定提高，水面绿地不会保留这么多，这么完好，校区一定是显得逼窄、拥挤，而不像现在这样朗阔闲适。第三是规划建设水平高。经济学院的规划，无疑是湖北高校的一个成功经典案例，而经济学院的建设完全克服了随意性，严格依规划建设。由于经济学院规划好，建设好，经院将历经千年而隽秀不衰。我认为，大学者，既要有大师，也要有大楼，好的校园环境既能吸引优秀的教师前来从教，也能吸引优秀的学生前来学习。

　　二是内涵发展。包括以下几点：1.师资队伍建设成绩显著。三校合并时，专任教师约占教职工人数的40%，到2010年前后，调整到60%左右。这是长期贯彻执行进人以进专任教师为主、不进或尽可能少进管理服务人员政策的结果。三校合并后通过持续的人才引进工作，引进了一大批以博士为主兼有硕士的高学历教师，加之老三校教师的在职学历深造，极大改善了专任教师的学历结构。特别是经过15年持续的培养使用，无论是老三校教职工，还是三校合并后引进教职工，都得到显著提高、成长、发展。老三校的教职工中，一批人成长为教学、科研带头人和骨干，一批人成长为管理、服务行家里手。三校合并后新进博士、硕士更是已发展成教学、科研、管理、服务各方面的骨干力量，一些人甚至逐渐成长为学校学科发展的顶梁柱。2.学科建设取得长足进步。三校合并之初，经济学院可以说学科建设既无平台，又无团队，既没有凝练方向，也缺乏持续项目支撑。但经过15年努力，现在平台多了，团队多了，方向多了，项目也多了。在湖北省内，在经济管理科学应用研究领域，在为湖北经济社会发展作智力支撑方面，经济学院可以说声名鹊起，从无名之辈变成现在占有一席之地。3.生源质量显著提高。三校合并之初，湖北经济学院在二本起分线上招录学生，从第二志愿招录学生。后来逐渐脱离批次起分线，逐渐高过批次起分线越来越远，逐渐靠近一本起分线，有的专业高过一本线录取，到进入一本招生，又到文理科录取脱离、高于一本起分线。生源质量不断提高是湖北经济学院凤凰涅槃最鲜明的写照。4.办学层次提高。湖北经济学院会计专业招收专业硕士研究生是学校发展具有里程碑意义的大事。自有专硕招生权之后，生源一直非常充足，生源质量也很高，招生人数也逐年增加，说明经济学院研究生培养条件日臻成熟，水平得到提高，扩点值得期待。5.师生对学校保持高满意度。教职工对学校的高满意度或许与学校较好改善了教职工居住条件有关，或许与教职工获得较高收入有关，但无疑更与学院良好的发展状态以及教职工从学校的发展中自身也获得充足的发展空间有关。学生对学校保持高满意度，与良好校园环境和良好校园周边环境有关，但无疑更与学校办学理念和人才培养质量有关。经济学院始终坚持“以生为本”，“以学生为中心”，坚持“教书育人、管理育人、服务育人”，坚持办人民满意的教育，坚持以学生成长成才为根本的办学宗旨，学生无论在课堂还是在食堂，无论在校园还是在实习场所都能感受到学校的真心关爱，倾情教育，诚挚相待，长此以往，学校无论在在校学生中还是在毕业生中都留下难得口碑，而这种对学校的好评经过学生、学生家长的口耳相传，像长了翅膀传布四方，这是“经院现象”赞许之辞弥久不衰的根源所在。

　　三校合并之后，经济学院之所以能取得骄人成绩，而被赞誉为“经院现象”，最根本的原因在于班子好。

　　1.是干事创业的班子。三校合并之后的经济学院几届班子都想干事，能干事，干成了事，干好了事。经济学院无论是外延建设取得的成绩，还是内涵建设取得的成绩，首先都得益于几届班子这些“关键的少数”，特别是党政正职出色的工作，得益于他们过人的眼界、实干精神、领导能力和勇于担当。2.是锐意创新的班子。法商学院没有引进民营老板，而是向教职工募股成立亿优公司控股，没有圈地建独立校园，而是与经济学院资源共享、一体办学，既保证了法商学院具有优良办学条件与较高办学质量，又为经院积聚了财力；学生公寓建设、营运没有引进社会资本，避免了许多高校后勤社会化走不通不得不回购而产生的损失；公车改革走在前列既使学校甩掉办社会的包袱，又使教职工得到实惠；建周转房既彻底解决了文化孤岛——教职工不住校与学生产生的空间阻隔问题，又极大改善了教职工的居住条件，所有这些改革在湖北高校中都属于先吃螃蟹的举动，是从经济学院实际出发，破解发展难题的极具胆识与担当之举，书写了经院发展传奇。3.是自律的班子。经济学院引进了那么多人，基本没有领导干部的配偶子女，七大姑八大姨。进人腐败是高校腐败的一大特色，经院得以幸免，赖于历届班子自律。经济学院15年没出大的腐败案件，也赖于历届班子自律。将权力置于阳光之下、监督之下是永葆学校健康稳定持久发展的重要保证。

　　关于“经院现象”，以上主要是我的一些印象、感受和不成熟看法，不妥之处敬请批评指正。

　　最后祝湖北经济学院越办越好。

（作者系湖北广播电视大学校长，2004-2015任湖北经济学院党委副书记、纪委书记）